ebm Papst
Hervorgegangen aus den traditionsreichen Unternehmen ebm, PAPST und mvl verfügt die ebm-papst Gruppe heute über ein vielseitiges Produktprogramm von Motoren und Ventilatoren. Kernkompetenz des Weltmarktführers ist das perfekte Zusammenspiel von Motortechnik, Strömungstechnik und Elektronik. Dabei bedient emb-papst mit über 10.000 Produkten eine hohe Branchenvielfalt, die von der Antriebstechnik, über Automotive und Bahntechnik bis hin zu Heizung, Luft-, Klima- und Kältetechnik reicht. Mit 9677 Mitarbeitern an 17 Produktionsstätten weltweit erzielte das Unternehmen 2008/9 einen Umsatz von 1,056 Mrd. EUR. Ende 2008 startete ebm-papst mit Unterstützung von Method Park ein Projekt zur Prozessverbesserung. Ziel dieses Projektes ist es, insbesondere die Leistung der Prozesse in der Produktentwicklung zu verbessern. Dabei wird das Prozess-Verbesserungsmodell CMMI® als Werkzeug für das geplante Vorgehen der Verbesserung eingesetzt. Das Projekt ist in mehrere Iterationen aufgeteilt, um die CMMI-Prozessgebiete gemäß der Geschäftsprioritäten von ebm-papst stufenweise zu implementieren. Kürzlich wurde die erste Iteration des Projektes abgeschlossen.
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